مختصر ، موٹی - دیواروں والے پلاسٹک کی کاسنگ کے پروسیسنگ سائیکل کی نقاب کشائی: موثر پیداوار کے پیچھے راز۔
ایک پیغام چھوڑیں۔
آج کی تیزی سے ترقی پذیر مینوفیکچرنگ انڈسٹری میں ، مختصر ، موٹی - دیواروں والے پلاسٹک کی کاسنگ ان کے انوکھے ساختی فوائد اور ایپلی کیشنز کی وسیع رینج کی وجہ سے انتہائی پسند ہیں۔ چاہے الیکٹرانکس ، آٹوموٹو حصوں ، یا روزمرہ کے گھریلو سامان میں ہو ، یہ مضبوط ابھی تک ہلکا پھلکا مواد ناگزیر ہے۔ تاہم ، بہت ساری کمپنیوں کے لئے ، مختصر ، موٹی - دیواروں والے پلاسٹک کی کاسنگ کے پروسیسنگ سائیکل کو سمجھنے اور ان کی اصلاح کرنا مسابقت کو بڑھانے کے لئے کلیدی حیثیت رکھتا ہے۔ یہ مضمون اس پروسیسنگ سائیکل کو متاثر کرنے والے عوامل کو تلاش کرے گا اور آپ کو پیداوار کے وقت کو مختصر کرنے اور کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کے لئے عملی مشورے فراہم کرے گا۔
I. ایک چھوٹا ، موٹا - دیواروں والا پلاسٹک کا سانچہ کیا ہے؟
پہلے ، آئیے تصور کو واضح کریں۔ "مختصر ، موٹی - دیوار" سے مراد ایک موٹی دیوار کی موٹائی کے ساتھ پلاسٹک کی مصنوعات کی ڈھانچہ ہے لیکن روایتی پتلی - دیواروں کے ڈیزائن کے مقابلے میں اس سے کم مجموعی طول و عرض ہے۔ ان مصنوعات کو عام طور پر اعلی طاقت اور استحکام کی ضرورت ہوتی ہے ، اس طرح خام مال کے انتخاب ، سڑنا کے ڈیزائن اور مینوفیکچرنگ کے عمل پر اعلی مطالبات ہوتے ہیں۔ ان کی خصوصی جیومیٹری اور مادی خصوصیات کی وجہ سے ، مختصر ، موٹی - دیواروں والے پلاسٹک کی کاسنگ کا پروسیسنگ سائیکل عام پتلی - دیواروں والے حصوں سے اکثر لمبا ہوتا ہے۔
ii. پروسیسنگ سائیکل کو متاثر کرنے والے اہم عوامل
خام مال کی تیاری اور پریٹریٹمنٹ ہائی - کوالٹی رال گرینولس تیار شدہ مصنوعات کے معیار کو یقینی بنانے کے لئے بنیادی ہیں۔ اعلی - پرفارمنس پلاسٹک کے خام مال کو مخصوص اطلاق کے منظرناموں کے لئے موزوں منتخب کرنا بہت ضروری ہے۔ اس کے علاوہ ، مولڈنگ کے دوران نمی کو دور کرنے اور ہوا کے بلبلوں یا نقائص کو روکنے کے لئے خشک ہونے کی بھی ضرورت ہوتی ہے ، ایک ایسا قدم جس میں وقت بھی لگتا ہے۔
سڑنا ڈیزائن اور من گھڑت: انتہائی عین مطابق سانچوں میں تیزی سے بڑے پیمانے پر پیداوار کے لئے ایک شرط ہے۔ مختصر ، موٹی - دیواروں والے پلاسٹک کے گولوں کی خصوصیات کو دیکھتے ہوئے ، ڈیزائنرز کو انجکشن مولڈنگ کے دوران گرمی کی تقسیم اور تیز رفتار کھپت کو یقینی بنانے کے ل chool کولنگ چینل کی ترتیب اور ڈیمولڈنگ میکانزم جیسے عوامل پر مکمل طور پر غور کرنا چاہئے۔ پیچیدہ سڑنا کے ڈھانچے قدرتی طور پر طویل ترقیاتی چکروں کا مطلب ہے۔
انجیکشن مولڈنگ پیرامیٹر ایڈجسٹمنٹ: مختلف عمل پیرامیٹرز ، بشمول انجیکشن کی رفتار ، دباؤ اور درجہ حرارت ، زیادہ سے زیادہ نتائج حاصل کرنے کے لئے محتاط ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہوتی ہے۔ خاص طور پر گھنے حصوں کے ل ing ، سکڑنے والے نشانات اور سطح کے دیگر نقائص کو روکنے کے لئے انجیکشن کی شرح کو کم کرنا ضروری ہوسکتا ہے ، بلا شبہ فی یونٹ پیداوار کے وقت میں اضافہ ہوتا ہے۔
پوسٹ - پروسیسنگ: صارفین کی ضروریات پر منحصر ہے ، اضافی اقدامات جیسے سینڈنگ ، پینٹنگ اور اسمبلی ضروری ہوسکتی ہے۔ اس کے بعد کی یہ کاروائیاں مجموعی منصوبے کی ترسیل کے شیڈول کو بھی متاثر کرتی ہیں۔
iii. پروسیسنگ سائیکل کو مؤثر طریقے سے کس طرح قصر کیا جائے؟
اگرچہ مذکورہ بالا عوامل بنیادی پیداوار اور پروسیسنگ کے بہاؤ کا تعین کرتے ہیں ، ہم مندرجہ ذیل طریقوں سے عمل کو مزید تیز کرسکتے ہیں۔
جدید آلات اور ٹکنالوجی کو اپنانا: اگلے - جنریشن ہائی - میں سرمایہ کاری کرنا تیز انجیکشن مولڈنگ مشینیں اور خودکار معاون آلات کام کی کارکردگی کو نمایاں طور پر بہتر بناسکتے ہیں۔ بیک وقت ، پیشگی امکانی پریشانیوں کی پیش گوئی کرنے کے لئے کمپیوٹر تخروپن سافٹ ویئر کا استعمال آزمائشی اور غلطی کی کوششوں کی تعداد کو کم کرتا ہے۔
عمل کے بہاؤ کو بہتر بنانا: موجودہ پروڈکشن لائنوں کا جامع جائزہ لینے سے ، رکاوٹوں کی نشاندہی اور بہتر کی جاسکتی ہے۔ پیداواری منصوبوں کو عقلی طور پر مولڈ چینج اوور ٹائم اور ٹائم ٹائم کو کم سے کم کرنے کا اہتمام کیا جاسکتا ہے۔
ٹیم کے تعاون کو مضبوط بنانا: کراس - محکمہ مواصلات کے طریقہ کار کا قیام ڈیزائن سے لے کر پیداوار تک ہر مرحلے پر قریبی تعاون کو یقینی بناتا ہے ، جس سے بروقت مسئلہ - حل کو قابل بناتا ہے۔
iv. کیس شیئرنگ
ایک اچھی طرح سے - معروف الیکٹرانکس تیار کرنے والے کو ایک بار چیلنج کا سامنا کرنا پڑا: ان کے نئے لانچ ہونے والے پورٹیبل اسپیکر میں ایک جدید مختصر ، موٹا - دیوار والا پلاسٹک شیل ڈیزائن پیش کیا گیا تھا ، لیکن ابتدائی ناکامی کی وجہ سے ہر مرحلے پر وقت - استعمال کرنے والے پوائنٹس کو مؤثر طریقے سے کنٹرول کرنے میں ، نمونے کی پہلی بیچ کی ترسیل میں تاخیر ہوئی۔ بعد میں ، پیشہ ورانہ پروجیکٹ مینجمنٹ ٹولز اور تکنیکی مشیروں کو متعارف کرانے سے ، سپلائی چین کے پورے نظام کی تنظیم نو کی گئی ، بالآخر نہ صرف وقت پر آرڈر مکمل کیا گیا بلکہ اوسط پیداوار کے چکر کو بھی تقریبا 30 30 فیصد کم کیا گیا۔
